第二节安全管理概况
建厂初期,由于单纯忙于基建、生产,对安全管理工作没有高度重视,千人负伤率较高。1963年以后,管理人员不断增加,安全工作逐步走上轨道。“文革”期间,安全管理工作又趋于松懈。1978年以来,开始了安全生产宣传教育、安全日话动制度。1982年以后,经过企业整顿,严格了管理制度,落实了各项安全措施,健全了安全生产保证体系,先后制订了《安全生产劳动卫生制度》、《安全生产责任制》、《三级安全教育》、《安全生产管理规程》、《工种岗位安全操作规程》等24种规章制度,及全厂204个工种的岗位安全操作规程,并铅印成册,全厂职工人手一册。
历年来,对上岗前的新工人都进行三级安全教育,并经考试合格后,方可进入操作岗位,对全三34台天车进行统一编号,规定持牌后才准予操作和维修。另外,对全厂5台生活锅炉和393只各种高压气瓶建立了技术检验档案。1982年先后对电气、起重机械、锅炉、焊接、驾驶等7种特殊工种进行安全技术培训,考核发证,严禁无证操作。
1984年企业实行厂长负责制以后,建立了厂长全面负责,党政工团齐抓共管的安全管理新体系。厂部成立安全生产委员会,厂长、书记担任主任、副主任,各车间(分厂 )成立安全生产领导小组,并设有专职安全员,各班组设兼职安全员406人。1987年又组建了安全监督队,各有关处室如计划、基建、设备等都 在各自的工作范围内,建立安全生产责任制,形成了一个专管成线、群管成网的安全管理体系。另外,还坚持安全文明生产检查制度,厂每季一次,各车间(分厂)每月一次,工段每周一次,班组每天查。厂部每周一次的生产例会,也把安全生产放在第一位,着重宣传安全生产的重要性,分析事故苗子,防范于未然。1988年还建成劳动保护教育室50平方米,安全生产展览室80平方米。
厂安全管理工作紧紧围绕厂长提出的企业奋斗目标来展开,进行自下而上的定期安全检查制度,开展创建全面安全合格班组活动,确保安全生产“五个零”(即无死亡、重伤、重大火灾爆炸事故、重大交通责任事故、重大设备事故)。自1979年7月23日以来,厂已连续十年实现了安全生产“五个零”,千人负伤率由1980年的1.96%降低到1988年的0.2%,从而促进了企业生产效益的逐年提高。厂连续八年被省、市、公司(局)评为安全文明生产先进单位,自1980年以来,全厂被评为省、市级以上的安全工作先进集体十余次。
历年来,对上岗前的新工人都进行三级安全教育,并经考试合格后,方可进入操作岗位,对全三34台天车进行统一编号,规定持牌后才准予操作和维修。另外,对全厂5台生活锅炉和393只各种高压气瓶建立了技术检验档案。1982年先后对电气、起重机械、锅炉、焊接、驾驶等7种特殊工种进行安全技术培训,考核发证,严禁无证操作。
1984年企业实行厂长负责制以后,建立了厂长全面负责,党政工团齐抓共管的安全管理新体系。厂部成立安全生产委员会,厂长、书记担任主任、副主任,各车间(分厂 )成立安全生产领导小组,并设有专职安全员,各班组设兼职安全员406人。1987年又组建了安全监督队,各有关处室如计划、基建、设备等都 在各自的工作范围内,建立安全生产责任制,形成了一个专管成线、群管成网的安全管理体系。另外,还坚持安全文明生产检查制度,厂每季一次,各车间(分厂)每月一次,工段每周一次,班组每天查。厂部每周一次的生产例会,也把安全生产放在第一位,着重宣传安全生产的重要性,分析事故苗子,防范于未然。1988年还建成劳动保护教育室50平方米,安全生产展览室80平方米。
厂安全管理工作紧紧围绕厂长提出的企业奋斗目标来展开,进行自下而上的定期安全检查制度,开展创建全面安全合格班组活动,确保安全生产“五个零”(即无死亡、重伤、重大火灾爆炸事故、重大交通责任事故、重大设备事故)。自1979年7月23日以来,厂已连续十年实现了安全生产“五个零”,千人负伤率由1980年的1.96%降低到1988年的0.2%,从而促进了企业生产效益的逐年提高。厂连续八年被省、市、公司(局)评为安全文明生产先进单位,自1980年以来,全厂被评为省、市级以上的安全工作先进集体十余次。