用不同的眼光看待未来
用不同的眼光看待未来
我们今天谈了很多经济问题，经济潮起潮落，有好必有不好的时候，三十年好下来必定会有不好，这很正常。只是我们很多人会认为，我们倒霉，怎么叫我们碰上了，刚开始干，就轮到我们经济不好。其实经济一直是这样，只是中国压抑了这么多年，突然由于邓小平的改革开放，中国前30年的政策使得中国有了30年的高速增长，现在回落我觉得很正常。在经济好的时候，赚钱的企业不叫企业家，就像股市牛市的时候，你赚到了钱别把自己叫投资者，你只是炒股而已。大浪褪尽，依旧在那儿的，那才叫企业家。能够对未来做判断，在经济好的时候，你要做经济不好的准备；经济不好的时候，并且知道一定经济会不好，要把握好机遇。在经济不好的时候，有不同的眼光看待未来，有不同的视角看待未来。
我们以前有位浙商说过，生意永远是越来越难做，关键是眼光。眼光看到县里面，就做县里面的生意；眼光看到全省，就做全省的生意；眼光看到天下，就做天下的生意。其实，说生意越来越难做，其实以前也没好做过，今天也不见得好做，永远难做。这就是需要你与其他人有与众不同之处。
所以我想，中国今天的经济问题，我觉得没什么大的问题。中国历代下来，所有的问题我们都度过了，这么苦的日子我们都过来了，还怕这点什么东西。前段时间，我见了一个欠发达地区的县委书记，县委书记做报告，世界经济错综复杂，讲了一大堆，影响了我们县。都是套话。
我觉得，今天来看，世界经济对我们中国有没有影响，我觉得客观来讲有整体性影响的。现在好像有80%的企业，所有的人都说经济不好，生意难做，看样子世界经济对我们是有影响的。我觉得影响的就有四件事，这四件事对于在座的以及我们中国甚至是全世界的人，都没有引起高度的重视。任何一件事情出现危机的当刻不是危机，后面的危机才是危机。
——摘自《2015年10月马云在浙商大会上的演讲》
近几年中国经济的发展风云变幻，潮起潮落，有很大一部分人对于未来表示不看好，对于中国经济的未来表现出更多的不信任。但是经济不可能永远一马平川直冲向上，总不能说它不好了，这段时间就不要去发展、不要去创业了。
即使是如此成功的马云，也是从困难和挫折中一点点熬过来的。创业之中可能遇见的问题和麻烦，“经济不好”也是其中很大概率出现的一项。
在这样的情况下，最重要的是如何正确看待这些问题和麻烦，如何用正确的眼光看待事物，找寻出解决问题的方法，把握住困难中潜藏的机遇。
美国作家唐·多曼在《事业革命》一书中说，“把眼光放长远”是踏上成功之路的一条秘诀。一个创业者想要成功，就必须把眼光放长远，从更全面多角度地去看问题，而不是只看见眼前的现状。
巨人集团总裁史玉柱曾创造“一年百万富翁，两年千万富翁，三年亿万富翁”的神话传说，那时的他甚至被人称作中国的比尔·盖茨。1991年，巨人公司成立，推出m6402，实现利润3500万元。1992年，史玉柱率100多名员工，落户珠海。当时的巨人已经是非常大的企业，年销售额上亿。
这样几乎站在事业巅峰的他后来却遇到了挫折。1996年巨人大厦资金告急，史玉柱被迫将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量、管理不善等原因，迅速由盛转衰，巨人集团危机四伏。1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。
媒体“地毯式”报道巨人财务危机，得知巨人现金流断裂之后，“巨人3个多亿的应收款收不回，全部烂在了外面”。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工，巨人集团名存实亡。负债2.5亿元的史玉柱黯然离开广东，“北上”隐姓埋名。
这个失败的打击是沉重的，但是史玉柱并没有放弃奋斗。作为一个曾经的失败者，史玉柱认为：“一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。”
困难和失败是创业过程中的难关，但不应该因为困难而停止努力。负债累累的史玉柱开始寻找能够让自己渡过难关重获新生的方法。有了这次失败的经验，他开始更加慎重地看待创业，试图从新的角度找出解决当前难关的方法。
1998年，他找朋友借了50万元，开始运作脑白金。通过各种赠送推广和广告宣传，脑白金终于获得了成功，而脑白金“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告也从此家喻户晓。
于是用了不到3年的时间，史玉柱就重新站了起来。2000年的时候他就还完了那2.5亿的债务。
困难和挫折总是会有的。无论是出于外界环境的影响，或是因为自身问题带来的麻烦，总会有一些“绊脚石”阻碍创业的道路。用不同的眼光看待未来，用不同的视角看待未来，只有在困难之后存活下来的，才能成为真正的强者。
我们今天谈了很多经济问题，经济潮起潮落，有好必有不好的时候，三十年好下来必定会有不好，这很正常。只是我们很多人会认为，我们倒霉，怎么叫我们碰上了，刚开始干，就轮到我们经济不好。其实经济一直是这样，只是中国压抑了这么多年，突然由于邓小平的改革开放，中国前30年的政策使得中国有了30年的高速增长，现在回落我觉得很正常。在经济好的时候，赚钱的企业不叫企业家，就像股市牛市的时候，你赚到了钱别把自己叫投资者，你只是炒股而已。大浪褪尽，依旧在那儿的，那才叫企业家。能够对未来做判断，在经济好的时候，你要做经济不好的准备；经济不好的时候，并且知道一定经济会不好，要把握好机遇。在经济不好的时候，有不同的眼光看待未来，有不同的视角看待未来。
我们以前有位浙商说过，生意永远是越来越难做，关键是眼光。眼光看到县里面，就做县里面的生意；眼光看到全省，就做全省的生意；眼光看到天下，就做天下的生意。其实，说生意越来越难做，其实以前也没好做过，今天也不见得好做，永远难做。这就是需要你与其他人有与众不同之处。
所以我想，中国今天的经济问题，我觉得没什么大的问题。中国历代下来，所有的问题我们都度过了，这么苦的日子我们都过来了，还怕这点什么东西。前段时间，我见了一个欠发达地区的县委书记，县委书记做报告，世界经济错综复杂，讲了一大堆，影响了我们县。都是套话。
我觉得，今天来看，世界经济对我们中国有没有影响，我觉得客观来讲有整体性影响的。现在好像有80%的企业，所有的人都说经济不好，生意难做，看样子世界经济对我们是有影响的。我觉得影响的就有四件事，这四件事对于在座的以及我们中国甚至是全世界的人，都没有引起高度的重视。任何一件事情出现危机的当刻不是危机，后面的危机才是危机。
——摘自《2015年10月马云在浙商大会上的演讲》
近几年中国经济的发展风云变幻，潮起潮落，有很大一部分人对于未来表示不看好，对于中国经济的未来表现出更多的不信任。但是经济不可能永远一马平川直冲向上，总不能说它不好了，这段时间就不要去发展、不要去创业了。
即使是如此成功的马云，也是从困难和挫折中一点点熬过来的。创业之中可能遇见的问题和麻烦，“经济不好”也是其中很大概率出现的一项。
在这样的情况下，最重要的是如何正确看待这些问题和麻烦，如何用正确的眼光看待事物，找寻出解决问题的方法，把握住困难中潜藏的机遇。
美国作家唐·多曼在《事业革命》一书中说，“把眼光放长远”是踏上成功之路的一条秘诀。一个创业者想要成功，就必须把眼光放长远，从更全面多角度地去看问题，而不是只看见眼前的现状。
巨人集团总裁史玉柱曾创造“一年百万富翁，两年千万富翁，三年亿万富翁”的神话传说，那时的他甚至被人称作中国的比尔·盖茨。1991年，巨人公司成立，推出m6402，实现利润3500万元。1992年，史玉柱率100多名员工，落户珠海。当时的巨人已经是非常大的企业，年销售额上亿。
这样几乎站在事业巅峰的他后来却遇到了挫折。1996年巨人大厦资金告急，史玉柱被迫将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量、管理不善等原因，迅速由盛转衰，巨人集团危机四伏。1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。
媒体“地毯式”报道巨人财务危机，得知巨人现金流断裂之后，“巨人3个多亿的应收款收不回，全部烂在了外面”。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工，巨人集团名存实亡。负债2.5亿元的史玉柱黯然离开广东，“北上”隐姓埋名。
这个失败的打击是沉重的，但是史玉柱并没有放弃奋斗。作为一个曾经的失败者，史玉柱认为：“一个人倒下去之后，这个人的价值应该是增加的，因为教训能够使一个人成熟，成功能够使一个人头脑发昏，失败能使一个人更有价值。”
困难和失败是创业过程中的难关，但不应该因为困难而停止努力。负债累累的史玉柱开始寻找能够让自己渡过难关重获新生的方法。有了这次失败的经验，他开始更加慎重地看待创业，试图从新的角度找出解决当前难关的方法。
1998年，他找朋友借了50万元，开始运作脑白金。通过各种赠送推广和广告宣传，脑白金终于获得了成功，而脑白金“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告也从此家喻户晓。
于是用了不到3年的时间，史玉柱就重新站了起来。2000年的时候他就还完了那2.5亿的债务。
困难和挫折总是会有的。无论是出于外界环境的影响，或是因为自身问题带来的麻烦，总会有一些“绊脚石”阻碍创业的道路。用不同的眼光看待未来，用不同的视角看待未来，只有在困难之后存活下来的，才能成为真正的强者。